Fundamentos de investigación de Operaciones. 17/05/1999
Análisis de Sensibilidad.
MAX Z=8X1 + 14X2 + 30X3 + 50X4
s.a.
X1+ 2X2 + 10X3 + 16X4 £ 800
1.5X1 + 2X2 + 4X3 + 5X4 £ 1000
0.5X1 + 0.6X2 + X3 + 2X4 £ 340
XI ³ 0
Tableau Final
|
X1 |
X2 |
X3 |
X4 |
S1 |
S2 |
S3 |
||||
|
VB |
Cj |
8 |
14 |
30 |
50 |
0 |
0 |
0 |
bj |
|
|
X2 |
14 |
0 |
1 |
11 |
19 |
1.5 |
-1 |
0 |
200 |
|
|
X1 |
8 |
1 |
0 |
-12 |
-22 |
-2 |
2 |
0 |
400 |
|
|
S3 |
0 |
0 |
0 |
0.4 |
1.6 |
0.1 |
-0.4 |
1 |
20 |
|
|
Zj |
8 |
14 |
58 |
90 |
5 |
2 |
0 |
6000 |
||
|
Cj-Zj |
0 |
0 |
-28 |
-40 |
-5 |
-2 |
0 |
|||
Donde X1 representa la cantidad de ladrillo del tipo i. El resto de los parámetros se explican por sí solo. Introduciendo las variables de holgura S1, S2 y S3 y resolviendo, mediante el método Simplex, se obtiene el tableau final mostrado.
MAX Z=10X1 + 9X2
s.a.
(7/10)X1+ 2X2 £ 630 (tiempo de corte)
0.5X1 + (5/6)X2 £ 600 (tiempo de secado)
X1 + (2/3)X2 £ 708 (tiempo remates)
(1/10)X1 + 0.25X2 £ 135 (tiempo inspección)
XI ³ 0
Tableau Final
|
X1 |
X2 |
X3 |
X4 |
X5 |
X6 |
|||||||
|
VB |
Cj |
10 |
9 |
0 |
0 |
0 |
0 |
bj |
||||
|
X2 |
9 |
0 |
1 |
30/16 |
0 |
-21/16 |
0 |
252 |
||||
|
X4 |
0 |
0 |
0 |
-15/16 |
1 |
5/32 |
0 |
120 |
||||
|
X1 |
10 |
1 |
0 |
-20/16 |
0 |
30/16 |
0 |
540 |
||||
|
X6 |
0 |
0 |
0 |
-11/32 |
0 |
9/64 |
1 |
18 |
||||
|
Zj |
10 |
9 |
35/8 |
0 |
111/16 |
0 |
7668 |
|||||
|
Cj-Zj |
0 |
0 |
-35/8 |
0 |
-111/16 |
0 |
||||||
|
X1 |
X2 |
X3 |
X4 |
S1 |
S2 |
S3 |
S4 |
S5 |
S6 |
A1 |
A2 |
A3 |
A4 |
|||
|
VB |
Cj |
-186 |
-202 |
-219 |
-243 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-M |
-M |
-M |
-M |
bj |
|
S1 |
0 |
0 |
0 |
15 |
-12 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-12 |
4800 |
|
S2 |
0 |
0 |
12 |
0 |
15 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9400 |
|
S3 |
0 |
0 |
0 |
1 |
-1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-1 |
200 |
|
S4 |
0 |
0 |
1 |
-1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
2200 |
|
A1 |
-M |
0 |
1 |
0 |
-1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
-1 |
300 |
|
A2 |
-M |
0 |
1 |
0 |
-1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-1 |
0 |
1 |
0 |
-1 |
100 |
|
A3 |
-M |
0 |
1 |
0 |
-1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
-1 |
300 |
|
X1 |
-186 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
600 |
En TC se ha decidido que los precios de venta de los celulares de sus socios: BellSouth, Entel-PCS y Startel serán vendidos en U$30, U$21 y U$35 respectivamente.
Además, se tiene la siguiente tabla que indica las horas necesarias para la preparación de las piezas que están involucradas en los aparatos, las horas de ensamblaje que requiere cada aparato, las horas de pruebas necesaria para asegurar su calidad y el costo de publicidad de cada uno.
|
Celular |
Preparación [horas/unidad] |
Ensamblaje [horas/unidad] |
Prueba [horas/unidad] |
Costo de Publicidad [U$/unidad] |
|
|
BellSouth |
2 |
5 |
4 |
12 |
|
|
Entel-PCS |
6 |
2 |
3 |
15 |
|
|
Startel |
4 |
1 |
5 |
10 |
TC dispone de un capital de U$3300 para lo que se refiere a publicidad, 1050 horas de ensamblaje, 1260 horas de pruebas y 1020 horas para preparación de piezas.
Por razones de rivalidad entre BellSouth y Entel-PCS, y por acuerdo de la misma empresa TC, se decidió que no se pueden producir más celulares de Entel-PCS que de BellSouth.